Кадровая политика

Кадровая  политика  является  составной  частью   деятельности предприятия и включает  в себя совокупность принципов, методов и форм по выработке  задач, направленных на  достижение и реализацию  стратегических  целей.

Снижение  текучести, повышение  мотивации, закрепление  кадров на предприятии – основные  цели  кадровой  политики, направленные на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала.

Одно из мер по комплектованию предприятия персоналом, является профессиональная подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров.

Организация обучения осуществляется в соответствии со стандартом предприятия «Система подготовки и повышения квалификации кадров».

На предприятии применяются три вида профессионального обучения рабочих:

— подготовка (переподготовка) новых рабочих;

— обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;

— повышение квалификации.

Повышение квалификации  руководителей и специалистов  осуществляется:

— непосредственно на предприятии по специально разработанным программам (курсы, семинары);

— по прямым договорам и на централизованных учебных курсах по актуальным вопросам и основным направлениям  деятельности.

С 2017 года  реализуется  программа целевого обучения по получению высшего   и среднего профессионального образования по наиболее востребованным для  предприятия специальностям, с частичной   оплатой обучения  за  счет  предприятия.

В целях привлечения и повышения заинтересованности молодых специалистов, на предприятии  разработано и принято «Положение о молодых специалистах».  Согласно положению, выпускники дневного высшего и среднего профессионального учебного заведения, впервые пришедшие на предприятие  после окончания  обучения,  считаются  молодыми специалистами в течение  первых трех лет. В течение  первого года работы  молодые специалисты проходят  стажировку  (приказом  директора завода назначается непосредственный руководитель стажировки;  разрабатывается индивидуальный план стажировки; составляется отчет о результатах стажировки; составляется развернутая характеристика на молодого специалиста; подводятся итоги стажировки ).

Основной  задачей стажировки молодых специалистов является приобретение  необходимых практических и организаторских навыков для выполнения обязанностей по занимаемой должности,  изучение специфики  своей работы. Согласно   положению, молодым специалистам  предоставляется ряд  существенных  льгот:

— оплачиваемый 7-ми дневный отпуск для  обустройства  на новом месте;

— оплата стоимости проезда работника и членов его семьи; 

— выплачивается  разовое  единовременное пособие в размере 10 000 руб.  молодому  специалисту  и  5 000 руб. —  каждому члену семьи; 

— время  обучения в учебном заведении включается в стаж работы на получение вознаграждение за выслугу лет.

За время стажировки выявляются деловые качества выпускника  в целях  наиболее правильного и рационального использования его  на предприятии.